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    印刷被逼轉行,中小企業很受傷

    2014-9-27 21:43:33      點擊:

    2014年,中國印刷升級淘汰賽正愈演愈烈。來勢兇猛的印刷企業轉型升級,讓許多中小企業深感“很受傷”,不少未具備轉型能力的企業,只能被迫轉業、轉移。在這艱難的環境下,中小印企該如何走出自己的道路?中小印企除了寄望于政府及社會,更因自發求生存、謀發展。

      從去年開始,報紙、電視、網絡報道等媒體連篇累牘地說著轉型升級,綠色環保印刷、淘汰落后產能、高端印刷研發等話題熱度難消,印刷也好似一片欣欣向榮之景。但處身于印刷行業,與印刷從業人的交流中,筆者看來,2011年,對中國印刷的中小型企業來說,絕對談不上是個“好年景”。
      
      與其他行業同等遭遇,印刷行業近兩年被“漲字訣”頻頻困擾。原材料成本上漲,印刷工價上漲,企業只能寄望于尋找更多的印刷訂單以低利潤高數量維持生存。承接更多的訂單,就意味著需要更高效高質的印刷設備、更多更專業的印刷人才。但當前的經濟環境下,用工荒人才短缺,全國電荒限制生產,不少企業訂單在手,卻只能停工歇火。且要實現人與設備的雙雙升級,成本投入自然少不了。但占中國印刷近80%的中小印企,正是缺少政府扶持,缺少運作成本的群體,如何用“低投入”贏得“高效益”?中小印企困惑叢生。
      
      困境求生的艱難和對轉型升級的困惑,使不少中小印企慌不擇路,開始照搬大型企業的發展模式,投入巨資采購新設備。但沒有計劃,沒有仔細考量過設備投入與產出所帶來的利潤和風險,沒有分析過自己的產能和業務組成就盲目進行的投入,顯然無法將企業帶出荊棘之地。
      
      “專、精、特、新”是中小印刷設備企業最富生機的四條道路。尋求更專業、更精通、更富差異、更新穎的發展之路,差異化定位,可以為中小企業開辟新的市場。經濟學中一句“人無我有,人有我優”值得眾人參詳。


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